原團隊失聯或撐不住
遇到 bug 沒人修，新功能越做越慢、越做越不穩。
Signals 這些訊號出現，就該找人接手
不是系統老，是沒人敢動它。
沒有文件，改一行壞三處
核心邏輯集中在少數人腦中，每次修改都像在拆地雷。
發布風險高
缺少測試、版本控管與回復機制，上線一次提心吊膽一次。
資料被鎖在舊系統裡
新通路、新系統接不上，資料只能人工匯出匯入。
效能撐不住成長
載入變慢、尖峰當機，舊架構跟不上用戶規模。
維護費越來越高
工時一直增加，交付卻越來越慢，技術債持續累積。
How we take over 接手的四個步驟
先止血，再翻新，最後持續長大。
每一步都有明確的交付物，可以驗收、也可以停在任何一步。
盤點：程式、架構與資安風險
約 1–2 週取得授權後從原始碼、資料庫、執行環境、Log 與實際使用流程重建系統知識；沒有文件也能評估。同時建立開發與測試環境，之後的每次修改都有地方先驗證。
- 交付技術債地圖
- 交付資安風險清單
- 交付測試沙盒
止血：先修掉高風險問題
接手第一個月依營運衝擊排序，先修已知的關鍵錯誤與資安漏洞，補上自動化測試、版本控管與可回復的發布流程。系統先穩下來，才談翻新。
- 交付漏洞修補
- 交付CI/CD 與監控
- 交付可回復發布
翻新：依業務需要重構或重寫
分期進行定義哪些模組保留、重構、替換或淘汰。高風險模組先隔離，再用雙軌運行逐步切換，確認新版本穩定後才下線舊模組。
- 交付目標架構
- 交付遷移與回復計畫
- 交付分期路線圖
持續開發：下一個版本，還是同一個團隊
長期合作進入規律的維運節奏：錯誤修正、版本更新、效能優化，同時接住新的業務需求。補齊的技術文件與架構圖，讓系統不再只活在某個人腦中。
- 交付技術文件
- 交付效能優化
- 交付新功能開發
Modernization 不必一次重寫
三種翻新方式，依風險選，不依喜好選。
原地重構
- 適合
- 功能仍有價值，只是結構需要改善
- 要注意
- 先建立測試保護，再動結構
API 化
- 適合
- 要接新系統、新通路，資料卻鎖在舊資料庫
- 要注意
- 先釐清每份資料由誰負責
分階段重建
- 適合
- 技術與營運風險都高，原架構撐不下去
- 要注意
- 必須設計雙軌運行與切換條件
換系統的時候，業務不停。
分批遷移資料、新舊雙寫、用影子流量驗證新版本，每次發布都留好回復路線。實際做法依資料一致性要求決定，切換前一起確認回復條件。
舊系統
新系統
流量切換
雙軌並行 → 逐步移轉流量 → 確認穩定後才下線舊模組Support 接手後的服務範圍
從 5×8 到 7×12，看你的系統需要多少照顧。
5×8上班時段支援
- 錯誤修正與版本更新
- 主機與系統管理
- 定期資安修補
7×12延長時段支援
每天 09:00–21:00
- 週末與假日也有人處理
- 監控告警與即時應變
- 尖峰期間的效能調校
- 可依業務需求增加新功能開發
- 全面源碼審計
- 自動化監控部署
- 資安修補
- 效能瓶頸突破
- 技術文件補齊
- 雲端遷移
- ISO 27001 流程
Started with a takeover 從接手開始合作的客戶
他們一開始，也只是想先把系統穩住。
群益投信
金融業｜接手維運
符合金管會要求標準的資訊委外開發廠商。
強基金
投資社群｜接手、優化、資安強化
從網站優化、產品開發到資安防護，持續合作至今。
看完整案例 →外貿協會
公部門｜系統接手
接手後持續維運與擴充。
FAQ 接手前常被問的事
報價之前，先講清楚。
接手一個完全沒有文件的系統要多久？
通常 1–2 週內完成源碼審計與環境架接，一個月內全面掌握系統並修好基礎錯誤。之後依業務需要決定翻新或重寫，再持續開發新功能。
一定要全部重寫嗎？
不一定。多數企業更適合先隔離高風險模組、補上測試與部署能力，再逐步替換。我們會先告訴你哪些值得保留。
沒有原始碼文件，也能評估嗎？
可以。我們從原始碼、資料庫、執行環境、Log 與實際使用流程重建系統知識，並在盤點階段補上架構圖與文件。
翻新的時候，系統會停機嗎？
可以用分批資料遷移、新舊雙寫、影子流量與可回復的發布來避免停機，實際做法依資料一致性要求決定，切換前會一起確認回復條件。
接手後的維護費用怎麼算？
依系統複雜度、技術老舊程度，以及你需要的支援時段（5×8 到 7×12）與回應時間來規劃，可以是固定維運，也可以是單次翻新專案。
Get started 預約接手評估
先告訴我們，你的系統卡在哪裡。
- 11 個工作天內，由業務經理回覆
- 2可以先簽 NDA，再提供原始碼
- 3評估後才報價，報價逐項寫清楚驗收方式