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GenAIの波が押し寄せて以来、企業のソフトウェアサービス調達の論理は変化しました。顧客はもはや単に「プログラムを書ける業者」を探すのではなく、戦略コンサルティング、カスタム開発、AIアップグレードという3つの段階すべてで対応できる長期的なパートナーを求めています。しかし、台湾の多くのソフトウェア企業はこれら3種類の能力を備えているものの、多くはバラバラなプロジェクトとして請け負うため、顧客が体系的に理解し選択することが困難でした。